“曼陀铃”公司是一家饮料生产企业。公司未做任何市场调查，片面认定年轻消费 者大都注重绿色、营养和健康，因此针对年轻消费者推出一款“低糖”、“不含防腐剂” 的“原生态”果蔬饮料。该公司认为自己的产品只要质量好、有特色，就一定会获得消 费者的青睐。在推出该产品时，公司决定采用较高的价格，同时认为这样“好”的产品 无需进行大量促销宣传，消费者也会趋之若鸯 结果出乎公司意料的是，该产品上市后 购买者寥寥无几。究其原因，首先是消费者对该产品不了解；其次是消费者对该饮料的

“原生态” 口味彳艮难接受，导致该产品退出市场再无声息。

问：

（1）     结合案例分析该公司奉行的市场营销哲学。（5分）

（2）    结合案例分析该公司在产品导入期采取的营销策略。（5分）

   ZK文具公司在现有产品的基础上，通过增加品种、规格、型号，研发出满足中小学生需求的新产品，扩大了在现有市场上的销售量，这种密集型成长战略是

• A、市场渗透

• B、市场开发

• C、产品开发

• D、多角化成长

某公司在营销副总下，设立了营销行政、广告、销售等经理，每位营销人员都需要 明确营销组织的营销职能部门的职责，该公司的营销组织类型是

• A、地理型营销组织

• B、职能型营销组织

• C、产品型营销组织

• D、市场型营销组织